Die Chamäleon-Methode (eBook)
118 Seiten
Montagshappen Verlag
978-3-98640-001-9 (ISBN)
Nach 17-jähriger Konzernlaufbahn im Maschinenbau- und Luftfahrkonzern AIRBUS und zahlreichen komplexen internationalen Change-Projekten mit multifunktionalen Hochleistungsteams für Großkonzerne und DAX-Unternehmen steht für Paul Weißhaar und seine Weißhaar Consulting GmbH fest: Transformation ist nur nachhaltig erfolgreich, wenn die Veränderungen von allen Mitarbeitenden gelebt werden. Sein Credo: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich fu?hren mo?chte, muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.« Egal ob Digitalisierungsprojekte oder die Fusionierung von Abteilungen, egal ob erste agile Pilotprojekte oder internationale Change-Projekte - Paul Weißhaar schafft es, Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen erfolgreich miteinander zu verbinden, theoretische Modelle an die Praxis anzupassen. Gestartet in der Produktion wurde er im Alter von 26 Jahren bei AIRBUS zum jüngsten »outstanding work«-Standortleiter befördert und hat im Anschluss mehrere Hundert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter disziplinarisch und multifunktionale Teams lateral geführt. Die von ihm entwickelte Methode zur Führung im Wandel hat er im Buch »Die Chamäleon-Methode. Angepasst führen - authentisch bleiben« (Montagshappen Verlag) festgehalten. Mit seiner eigenen Firma, der Weißhaar Consulting GmbH, und seinem Team aus Expert:innen und Wissenschaftlern nutzt er die individuellen Motive von Menschen und verknüpft diese Antriebsenergie mit den Zielen der Unternehmen.
Nach 17-jähriger Konzernlaufbahn im Maschinenbau- und Luftfahrkonzern AIRBUS und zahlreichen komplexen internationalen Change-Projekten mit multifunktionalen Hochleistungsteams für Großkonzerne und DAX-Unternehmen steht für Paul Weißhaar und seine Weißhaar Consulting GmbH fest: Transformation ist nur nachhaltig erfolgreich, wenn die Veränderungen von allen Mitarbeitenden gelebt werden. Sein Credo: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich führen möchte, muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.« Egal ob Digitalisierungsprojekte oder die Fusionierung von Abteilungen, egal ob erste agile Pilotprojekte oder internationale Change-Projekte – Paul Weißhaar schafft es, Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen erfolgreich miteinander zu verbinden, theoretische Modelle an die Praxis anzupassen. Gestartet in der Produktion wurde er im Alter von 26 Jahren bei AIRBUS zum jüngsten »outstanding work«-Standortleiter befördert und hat im Anschluss mehrere Hundert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter disziplinarisch und multifunktionale Teams lateral geführt. Die von ihm entwickelte Methode zur Führung im Wandel hat er im Buch »Die Chamäleon-Methode. Angepasst führen – authentisch bleiben« (Montagshappen Verlag) festgehalten. Mit seiner eigenen Firma, der Weißhaar Consulting GmbH, und seinem Team aus Expert:innen und Wissenschaftlern nutzt er die individuellen Motive von Menschen und verknüpft diese Antriebsenergie mit den Zielen der Unternehmen.
Einführung in den Büro-Zoo
Meine Motivationstypen
Erfolgreiche Führung durch Anpassung
Motivationspsychologie für Change und Höchstleistung
Ihre Reise zum Chamäleon
Meine Experten
Danksagung
Seminare
Über den Autor
Erscheint lt. Verlag | 25.5.2023 |
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Zusatzinfo | farblich illustriert |
Verlagsort | Hamburg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Allgemeine Psychologie |
Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Authentische Führung • Buch erfolgreich führen • buch mitarbeiterführung • Buch Mitarbeitermotivation • Buch Motivationspsychologie • Delegation • Erfolgreiche Führung • Führung • Führung im Wandel • Leadership • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • Mitarbeitertypen • Motivationspsychologie • Teambuilding • Wandel |
ISBN-10 | 3-98640-001-X / 398640001X |
ISBN-13 | 978-3-98640-001-9 / 9783986400019 |
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Größe: 1,0 MB
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