The scope of the book is to present the undergraduate and graduate students, senior managers and researchers in manufacturing systems design and management, industrial engineering and information technology with the conceptual and theoretical basis for the design and implementation of AMS. Also, the book focuses on broad policy directives and plans of agile manufacturing that guide the monitoring and evaluating the manufacturing strategies and their performance. A problem solving approach is taken throughout the book, emphasizing the context of agile manufacturing and the complexities to be addressed.
Agile manufacturing is defined as the capability of surviving and prospering in a competitive environment of continuous and unpredictable change by reacting quickly and effectively to changing markets, driven by customer-designed products and services. Critical to successfully accomplishing AM are a few enabling technologies such as the standard for the exchange of products (STEP), concurrent engineering, virtual manufacturing, component-based hierarchical shop floor control system, information and communication infrastructure, etc.The scope of the book is to present the undergraduate and graduate students, senior managers and researchers in manufacturing systems design and management, industrial engineering and information technology with the conceptual and theoretical basis for the design and implementation of AMS. Also, the book focuses on broad policy directives and plans of agile manufacturing that guide the monitoring and evaluating the manufacturing strategies and their performance. A problem solving approach is taken throughout the book, emphasizing the context of agile manufacturing and the complexities to be addressed.
Front Cover 1
Agile Manufacturing: The 21st Century Competitive Strategy 4
Copyright Page 5
CONTENTS 8
Preface 6
Part I - Introduction to Agile Manufacturing 12
Chapter 1. Agile Manufacturing as the 21 st Century Strategy for Improving Manufacturing Competitiveness 14
Chapter 2. Agile Manufacturing: Concepts and Framework 36
Part II - Design and Development of Agile Manufacturing Systems 62
Chapter 3. A Strategic Approach to Develop Agile Manufacturing 64
Chapter 4. BM_Virtual Enterprise Architecture Reference Model 84
Chapter 5. Integrated Product/Process Development (IPPD) Through Robust Design Simulation (RDS) 106
Chapter 6. Developing the Agile Enterprise 124
Chapter 7. Towards Building of Knowledge-Base in Indian Corporations: Some Strategic Directions 142
Chapter 8. Enhancing Agility in Manufacturing: The Role of QFD 168
Chapter 9. Product Development Strategies for Agility 8
Chapter 10. Managing People in Agile Organisations 204
Part III - Information Technology/Systems in Agile Manufacturing 214
Chapter 11. Application of Information Technology in Agile Manufacturing 216
Chapter 12. Information Systems for Agile Manufacturing Environment in the Post-Industrial Stage 240
Chapter 13. Management of Complexity and Information Flow 258
Chapter 14. An Object-Oriented Optimization-based Software for Agile Manufacturing in Process Industries 276
Chapter 15. Application of Multimedia in Agile Manufacturing 290
Chapter 16. Computational Intelligence in Agile Manufacturing Engineering 308
Chapter 17. Computer Applications in Agile Manufacturing 328
Chapter 18. Secure Communication in Distributed Manufacturing Systems 348
Part IV - Supply Chain Management in Agile Manufacturing 368
Chapter 19. Agile Supply Chain Management 370
Chapter 20. Engineering the Agile Supply Chain 388
Chapter 21. Information Technologies for Virtual Enterprise and Agile Management 408
Chapter 22. Early Supplier Involvement: A Design-Based Sourcing 428
Chapter 23. Information Technologies in Supply Chain Management 448
Chapter 24. Enterprise Integration and Management in Agile Organizations 472
Chapter 25. Agility, Adaptability and Leanness: A Comparison of Concepts and a Study of Practice 494
Part V- Operations of Agile Manufacturing Systems 508
Chapter 26. Computer Control of Agile Manufacturing Systems 510
Chapter 27. Computer Aided Process Planning for Agile Manufacturing Environment 526
Chapter 28. Aggregate Capacity Planning and Production Line Design/Redesign in Agile Manufacturing 546
Chapter 29. The Control Problems of Agile Manufacturing 570
Chapter 30. Contingency-Driving Autonomous Cellular Manufacturing - Best Practice in the 21st Century 594
Chapter 31. Role of IT/IS in Physically Distributed Manufacturing Enterprises 612
Chapter 32. The Method of Successive Assembly System Design Based on Cases Studies within the Swedish Automotive Industry 632
Part VI - Strategic Approach for Agile Manufacturing 654
Chapter 33. Reengineering and Agile Manufacturing Development 656
Chapter 34. Corporate Knowledge Management in Agile Manufacturing 676
Chapter 35. Agile Manufacturing Strategic Options 696
Chapter 36. Virtual Enterprise Engineering in Support of Distributed and Agile Manufacture 714
Chapter 37. Putting the Pieces Together Using Standards 746
Chapter 38. Enterprise Integration and Management 770
Chapter 39. Gaining Agility Through Supply Chain Management 796
Author Index 820
| Erscheint lt. Verlag | 25.1.2001 |
|---|---|
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
| Technik ► Elektrotechnik / Energietechnik | |
| Technik ► Maschinenbau | |
| Wirtschaft | |
| ISBN-10 | 0-08-052688-8 / 0080526888 |
| ISBN-13 | 978-0-08-052688-1 / 9780080526881 |
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